“第一难事”,如何办好?——兵团阶段性招商引资成果解析
气温升高,招商引资氛围更浓。
近日,兵团一季度招商引资数据出炉,共实施招商引资项目932个,总投资2717.41亿元,完成实物量78.06亿元,同比增长近2倍,招商引资主要经济指标实现恢复性增长。
如果将招商引资喻为长跑,那么,今年这项工作已经历起跑、加速、爆发的关键节点,进入持续推进、促项目落地的拼技能、拼长劲的重要阶段。
招商引资被喻为“第一难事”。这一阶段,兵团招商引资工作呈现哪些新亮点?一些师市交出了漂亮答卷,施展了哪些“真功夫”?二季度有哪些问题需要重视破解?继续打胜仗,兵团招商引资工作领导小组如何“支大招”?
亮点挺多——“高”“实”“多”“快”,“以非常之力,争取招商引资非常之果”
在外部风险挑战明显增多、国内经济下行压力持续加大背景下,兵团招商引资成果得来不易,亮点多多:
“高”。兵团党委高度重视,高位推动招商引资工作,召开招商引资暨开发区工作会议,指出招商引资是兵团适应新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局的重要途径,是加快经济社会发展行之有效的重要抓手,举全力“提速”,招商引资势头强劲。
“实”。各师市领导带头招商,仅“招商之冬”活动期间就有12个师市的主要领导带队赴京津冀、长三角、珠三角等地举办推介会、对接会,60多个招商小分队300余人赴内地招商;完善考核奖励办法,简化办事程序,当好“服务员”和“保姆”。
“多”。各师市结合产业发展实际,紧紧围绕纺织服装、化工、农副产品精深加工、装备制造、电子信息、旅游等八大产业,谋划了一批重点招商项目,签约项目既多又好。“招商之冬”期间,各师市签约项目1013个,总投资5284.18亿元,同比增长376%,超过2020全年的80%。
“快”。13个师市举办了项目集中开工仪式,成立项目推进专班,挂图作战,全力将招商引资成果转化为项目建设实绩,加快了项目建设进度。一季度,兵团完成招商引资实物量78.06亿元,同比增长迅猛,实现“开门红”,为招商引资开好局、起好步奠定了基础。
“以非常之力,争取招商引资非常之果”。贯彻落实兵团招商引资暨开发区工作会议精神,新一轮“全面、全域、全员”招商引资热潮在天山南北涌动。
干劲很足——主要领导当“班长”,“招商大使”来搭桥,“小师也有大作为”
招商引资被比作“第一要事”,自然有“第一难度”。如何攻坚克难?办法只有一个,就是闯关夺隘。
“现阶段,全国各地招商引资面对的困境都是一样的。突破困境,仅用传统的硬打硬拼方式是远远不够的,还得不断创新形式,不断寻找突破点。”十一师党委书记、政委赵卫东认为,谁的招数新,谁就能率先突破困境,谁就能赢得新一轮发展先机。
这段话,正是不少师市在首季招商引资大考中取得好成绩的答案。
位于和田地区的十四师昆玉市地处偏远,资源相对匮乏,招商难度很大,而且今年招商引资任务较去年增加了一倍,但首季却完成了全年目标任务的35.3%,排名各师市招商引资任务完成率第一名。
用实力证明“小师也有大作为”,十四师昆玉市有自己的“招商宝典”。
师市领导主动走出去,开展招商活动12次,对接拜访企业80家,签约项目16个,签约金额32.49亿元;与各商会签订专业招商协议,颁发“招商大使”聘书,以商招商;制定《十四师昆玉市领导抓招商、盯产业、帮企业、推项目包联分工方案》,每个师市领导包联一个招商引资项目,“一对一”服务,项目进展又快又好。
争当招商引资“优秀选手”,二师铁门关市也在首季大考中“秀了一把”,完成招商引资实物量5.35亿元,其中按入统固投5.16亿元计算,完成全年目标任务的11.47%,在兵团各师市排名第二。
加强招商力量,二师铁门关市将招商力量整合为以师市领导任班长的13个招商专班,由师市领导当班长,重点围绕农产品加工、电子信息等10多个产业开展推介互访、项目对接。加大政策扶持力度,二师铁门关市今年新增优惠政策15条,令客商“眼热心跳”;建立激励机制,拿出5650万元,对每季度考核排名并按排名情况进行递进式奖励,激励到位带动了奔涌的招商引资大潮。
跑道上,有前就有后。受各种因素影响,兵团有两个师一季度招商引资“状态不佳”,主要指标完成情况亟待加强。两个师均已深入剖析了存在的问题和原因,明确了下一步重点工作,前行动力充足。积极补短板、强弱项,目前年未过半,还有大把的时间去奋发图强、迎头赶上。
难题不少——兵团招商引资工作领导小组敲黑板划重点:聚焦这些薄弱环节,抓紧补齐短板,二三季度考出好成绩
实现首季“开门红”,兵团招商引资工作卓有成效,为全年工作奠定了坚实基础。
好成绩,得益于兵团党委的坚强领导,得益于各师市、开发区的真抓实干,得益于兵团商务局、发改委、工信委、市场监管等部门的用心用力,但也要看到,招商引资工作还有不少薄弱环节和短板。
思路决定行动,认识决定方向。部分师市领导思想认识不到位,抢抓丝绸之路经济带核心区建设机遇意识、一些部门管行业必须管招商的意识还不够强,引资方法还不够多。
兵团工业基础相对薄弱,一些师市、团场谋划产业项目促工业的能力不足,在政策配套上有短板;在培育优势产业集团、跨师团推动资本和要素集聚方面还需要多做功课。
部分师市重签约、轻落地的问题依然存在,有的师市“招商之冬”签约项目有几十个,仅有几个项目开工;有的师市大项目储备不足,根据摸底,今年预计实施大项目最多的是十二师,其他一些师市围绕产业谋划大项目的能力亟待提升。
二三季度是客商考察的“黄金期”、项目建设的关键期。兵团招商引资工作领导小组指出,各师市要聚焦以下关键环节,敢于解决问题,积极克服困难,才能在后面的阶段性大考中拿到好成绩。
招商引资首先要底气足。兵团党委对招商引资工作给予了前所未有的重视和支持,国内疫情防控形势好转,一季度兵团固定资产投资、工业增加值等各项经济指标都实现了高速增长,可以说,当前正是兵团及各师市加强招商引资工作的重要时期、最好时期。
二三季度狠抓项目落地尤为重要。要清楚项目签约只是第一步,深化“招商之冬”成果,关键在于后续推进。紧盯招商项目生成“准”、引进“好”、推进“快”、保障“优”,做得好的师市持续抓好,做得不好的师市注重“破题”迎头赶上。
针对大项目储备不足问题,各师市应把大项目招商作为产业链龙头形成带动效应的关键,落实好重大招商引资项目“师市领导责任包联”制度,认真解决影响项目开工的审批、用地等前期问题,加快投产达效。
实践证明,领导干部带头抓,招商引资成效就明显。2020年各招商小组走出去、广撒网、有成效,今年要进一步向精准化、专业化转变,培养一支懂经济、会招商的招商队伍,完善招商引资政策,运用市场化招商模式,做好产业招商,摘取更大果实。
办好“第一难事”,抓实“第一要事”,必须从兵团实际出发,一步一个脚印,扎扎实实工作,不能好高骛远。注重坚持问题导向,一个一个把问题解决,招商引资工作就能不断向新的层次迈进,呈现出新水平,涌现出新成果。