​​　　10月26日，师市卫健委党组书记、主任宁振华在师市机关2号楼5楼会议室主持召开师市医共体考核及师市总医院三甲复审、五师中医医院二甲评审工作推进会。师市卫健委分管领导、师市医共体副处级以上领导及相关业务参加了会议。

　　会上师市医共体主要领导宣读了2022年医共体考核结果的通报，并分析存在问题的原因；就如何落实好2023年兵团医共体建设考核评价标准进行安排；师医院、中医医院分别就三甲复审及二甲医院创建评审工作情况进行了汇报；会上还讨论了提前谋划2023年国家三级公立医院绩效考核相关问题，再次明确了政府、行业部门、医共体的责任清单；师市卫健委党组书记、主任宁振华提出工作要求。

　　会议指出，医共体改革、公立医院高质量发展都是卫生健康事业改革发展中的大事，是卫生健康系统各级领导干部必须肩负的使命和责任，必须时刻扛在肩上、放在心上、抓在手上、落实到行动上，须臾不可放松。

　　会议强调，虽然师市医共体改革及公立医院高质量发展方面取得了一定的成效，但仍然存在着诸多的问题，如：思想上不重视，没有深刻认识到工作的重要性，存在上热中温下冷的情况；措施应对不具体，没有对指标进行逐项研究，事后补救多，事前谋划少；作风上不够扎实，例如项目资金执行进度慢；沟通交流不到位，五师医共体与兵团医院、石大一附院、兄弟师市医院及师市各部门间缺乏交流，医共体内部领导与业务间交流有待加强；责任上不落实，没有建立从上到下的考核机制；效果上不明显，二甲申报、特色科室创建等工作需加强；创新上缺少抓手，缺乏创新思维和创造性的工作方法。

　　会议要求，要加强学习和交流。师市总医院要组织人员进行系统的学习，同时要加强与石大一附院、其他师市医院及相关部门的交流。要进一步压紧压实责任。围绕专项指标，落实人员责任。要加强定期调度。每周师市总医院内部进行调度，每半月卫生系统开展调度，每月邀请分管师领导参加调度。要加强绩效考核。强化结果导向，目标导向，卫健委制定对医共体以及基本公卫的考核标准，与工资待遇、干部任用挂钩。要加强部门联动。定期开展医共体的推进情况汇报会，加强与相关部门的沟通交流，为各项工作的有序开展奠定良好的基础。要注重人才引进。各单位要做好人才培养引进使用工作，为师市卫生健康事业高质量发展提供有力支撑。要扎实落实整改。主要领导要亲自抓，逐一落实。师市卫健系统全体人员要统一思想和认识，扎扎实实的把工作落深落细落实，进一步推动师市医改工作提质增效，促进卫生健康事业高质量发展。