11月16日，师市国资委召开师市国有企业四季度生产经营调度会议，认真分析师市前10个月国有企业生产运行情况，查找工作中存在的短板不足，重点安排部署近期工作。吹响“冲刺四季度”的冲锋号，发出“决胜全年红”的总攻令，奋力夺取全年“满堂彩”。

　　师市党委副书记、副师长李建峰出席会议并讲话。师市国资委主任文国斌主持会议并作工作安排。会议上，师市国资委通报了国有企业1-10月经济运行情况、经营业绩指标完成情况和金融债务情况。供销社(国资公司)、能源集团、城建集团、国投集团等4家企业作了交流发言。

　　李建峰指出，今年以来，各集团以“咬定青山不放松”的战略定力，锚定全年目标任务，将“提质增效稳增长”的要求贯穿经营工作全过程，戮力同心、克难求成，生产经营“稳中有进、稳中提质、稳中蓄势”，经营态势保持平稳、主业支撑持续增强、内部治理效能提升，值得充分肯定。同时，要清醒认识到企业改革和发展中存在的困难和问题，深入研究分析，提出务实举措，全力以赴完成全年各项目标任务。

　　李建峰强调，要强化生产经营调度，对照年初确定目标，围绕各项指标任务，做细做实生产经营监测分析，紧盯市场变化深挖潜力，充分发挥考核“指挥棒”作用，争取创造更多效益。要持续提升综合运营能力，以有效投资放大未来效益，以资产盘活变现效益，多管齐下降成本，多措并举防控风险。要狠抓市场开拓，积极抢抓政策机遇，不断深化对外合作，培育新的利润增长点。要持续提升企业治理能力，激活人才引擎，建好高管队伍，厚植“后备军”力量，强化卓越董事会建设。要调整国有资本布局优化和结构，突出主业、加快打造板块清晰、产业先进的实体企业，推进企业间战略性重组，企业内部资源资产、业务板块专业化整合。

　　李建峰强调，要坚决防范风险。切实增强忧患意识，强化系统观念，建立健全风险防控长效机制，严防债务风险、投资风险，全面推进合规管理，牢牢守住不发生重大风险的底线。要提早谋划2024年工作，开好领导班子务虚会，在发展理念、发展模式、发展路径上积极探索，以“深化提升行动”为引领，以创新转型为主线，以效益效率为导向，提升企业市场核心竞争力，为明年工作开好局起好步打下坚实基础。

　　师市国资委领导班子成员、高质量发展相关部门的领导、各集团子公司主要负责同志参加会议。