​​​　　3月19日，新赛股份召开1-2月经济运行分析会，分析研究一季度各项重点工作，进一步压实责任、凝聚合力，奋力实现“开门红”。公司党委副书记、总经理陈建江参加会议并讲话，公司党委委员、副总经理杨美旭主持会议。

　　会上，通报了1-2月安全生产工作情况；各分子公司逐一汇报了1-2月工作开展情况、各项经营指标完成情况，客观分析生产经营中存在的问题，提出下一步工作措施。陈建江同志对公司的经济运行情况进行全面分析，安排部署下阶段重点工作，动员员工奋勇拼搏，百尺竿头更进一步，全力以赴抓好安全生产和生产经营各项工作。

　　会议指出，一季度是全年经济的风向标，各分子公司要认真落实公司党委要求，锚定目标任务，狠抓工作落实。各分子公司负责人要树牢算账意识，对生产经营情况、财务情况了然于胸，把大账小账都要算好算透，确保心中有数，为完成全年目标任务打下坚实基础。

　　会议强调，各分子公司要围绕任务指标，结合公司实际，制定切实可行的工作措施，全面做好项目建设、皮棉销售、财务管控等各项工作。同时，拓宽销售渠道，抓好产品质量，加大销售力度，努力开拓内地市场，奋力推动一季度开好局起好步。

　　会议要求，要统一思想，把智慧和力量凝聚到公司确定的目标任务上来，不等不靠、迅速行动，全面推动公司高质量发展。要加强学习，增强本领，将适应大环境和与时俱进作为自己立身工作的保障，做能力全面的企业经营管理者。要解放思想，不断探索新的工作思路和方法，做好新轧季籽棉收购计划，找准利润支撑点、挖掘增长点，实现盈利增长。要真抓实干，盯紧目标找差距补短板，逐一分析研究，克服一切困难、想尽一切办法、调动所有力量，着力补齐短板弱项,做到以周保月、以月保季、以季保年。