​　　安全生产大于天，一丝一毫不能放松。今年以来，博乐博能电力有限责任公司高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极落实并强化“实名制” “双打卡” “安全交底”的施工现场管理模式。多措并举、多策并用、多路并进，筑牢安全生产防线，打好安全生产“组合拳”。保证公司安全生产要求在施工过程中有效落实。

　　开展安全宣教，提升安全防范意识。博能公司将安全生产摆在最突出的位置，要求全体员工牢固树立安全发展理念，切实提高安全生产工作水平，坚决防范安全事故发生。

　　加强风险管控，全面辨识安全风险。博能公司每月定时收集、整理和分析生产过程中存在的潜在风险，并根据风险等级确定自查自报自改隐患的重点和标准。在办公场所醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏和岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患、事故后果、管控措施、应急措施、报告方式和责任人等内容。每个工程开工前，博能公司会组织全体技术人员、现场管理人员和施工作业人员开展安全交底，分析施工工艺、工序、投入的机械设备、工程质量要求、施工过程中存在的危险因素、危险因素预防措施、应对突发事件的应急处置措施等，强化现场人员的安全意识。

　　做好日常巡查，狠抓隐患排查整治。为确保安全生产“四强化”取得实效，博能公司领导班子成员深入项目一线开展“四不两直”安全生产检查，把安全生产责任落实到每一个环节、每一个岗位，防范化解各类潜在风险，加强统筹调度，紧盯项目各节点全力抓进度、抓落实，保质保量完成建设任务。