近日，师市国资委到国投集团、城建集团、供销社（国资公司）、能源集团，开展了为期4天的国企改革深化提升行动督导检查。

　　检查组通过翻阅台账资料、询问交流的形式，从改革台账管理、党建工作、三项制度改革、董事会建设、科技研发、精细化管理等方面，对各集团改革工作落实情况进行了摸底梳理，查找问题不足，形成问题清单，督促各监管企业对照认真整改。

　　检查组强调，一要提高认识。把实施国有企业改革深化提升行动作为重大政治任务来抓，找准问题差距、完善改进措施、强化责任担当、合力攻坚克难，以更高标准更严要求提升改革质效。二要狠抓落实。坚持“干”字当头、“实”字为先，在“优化”上做文章，切实有效释放资源价值、提升干事效率、激发经营活力。在“规范”上下功夫，切实规范财务管理、投资运行、企业管理。在“转型”上使真劲，围绕主责主业求“成果”，紧盯项目实施出“效果”，严防债务风险保“硕果”。三要提升能力。要学深悟透习近平总书记关于深化改革重要论述、重要讲话以及相关政策文件，用改革的思路、创新的方法解决发展难题。要借鉴成功经验和典型案例，尤其是那些在改革过程中证明是行之有效的方法，坚持用改革的办法解决国有企业活力不足、结构不优、资产收益率不高、核心功能和创新力不强等问题，确保2024年完成新一轮国企改革70%以上主体任务。