​　　双河工建公司作为第五师双河市规模最大的国有建筑企业，始终秉持高度的责任感与使命感，全力以赴推动第五师双河市的经济发展与社会稳定。2024年，双河工建公司深入扎实开展“安康杯”劳动竞赛活动，以实际行动践行安全发展理念，全面提升企业管理水平与经济效益，为师市建设事业贡献坚实力量。

　　2024年，双河工建公司工会精心策划、稳步推进“安康杯”劳动竞赛活动，回顾过去一年，从5月至10月，工会工会每月组织两周时间，每月对公司所有在建项目进行检查、评比、总结。公司工会组织职能部门深入各个项目现场，从安全生产、环境保护、工程质量、工程进度、项目管理、综治维稳、劳务工管理与落实执行力等多个方面进行全面评估，对各个子（分）公司的管理水平进行综合评分排名。

　　这一举措充分彰显了公司对工程建设各个环节的高度重视。在安全生产与环境保护方面，公司全力筑牢坚固防线。各单位严格落实安全生产责任制，切实强化施工现场管理与监督检查。安全检查记录仪得到充分运用，记录下每一个安全管理的瞬间；临时用电严格按照标准化设置，确保施工过程中的用电安全；工程现场的安全标识与警戒线规范醒目，时刻提醒着施工人员注意安全；机械施工指挥井然有序，共同构建起安全的坚实堡垒。同时，安全生产投入和使用台账经过精心完善整理，为公司安全生产奠定了牢固基础。

　　工程质量实现稳步提升，成为企业发展的闪耀名片。公司始终将工程质量置于首要位置，严格执行质量管理制度，不断强化原材料检验检测。各单位积极管控关键部位施工质量，资料管理更加规范有序，展现出全新的精神风貌。在材料控制方面，公司也在积极筹备信息化建设，未来将实现对材料从采购、入库到使用的全流程信息化管理，确保材料质量可靠、成本可控。

　　工程进度与项目管理科学高效。通过强化计划管理、成本控制和结算工作，项目管理水平显著提升。各项目部严格遵循进度管理办法，及时上报计划，高度重视合同履约。部分项目在成本控制方面树立起卓越典范，为公司节约了大量成本。

　　综治维稳与劳务工管理规范有序，为企业的稳定发展发挥了重要的保驾护航作用。综治维稳工作的扎实开展，有利于全面掌握现场情况，能够及时发现并化解潜在纠纷。加强对劳务工的管理和服务，通过建立健全管理机制，规范劳务用工行为，确保劳务工的合法权益得到有效保障,为企业的稳定发展奠定了坚实基础。

　　“安康杯”劳动竞赛活动对双河工建公司产生了深远影响。在管理水平方面，通过活动的开展，公司进一步完善了各项管理制度，明确了管理流程和责任，提高了管理的科学性和有效性。在公司氛围方面，活动激发了职工的积极性和创造力，增强了团队凝聚力和向心力。大家共同为实现安全生产、优质工程而努力，在公司上下形成了比、学、赶、超的浓厚氛围。同时，信息化建设的推进也为公司带来了新的发展机遇，无纸化办公的逐步实现将提高办公效率，降低成本，为公司的可持续发展奠定坚实基础。

　　展望未来，双河工建公司将以本年度“安康杯”劳动竞赛活动的圆满成功为崭新起点，继续奋勇前行。不断强化公司管理，严格落实各项规章制度，全力提升经济效益。广泛征求意见和建议，优化活动开展形式，使其更加贴合实际、富有成效。进一步加强安全生产和环境保护、提高工程质量水平、加强项目管理和成本控制、大力加强综治维稳和劳务工管理工作，同时持续推进信息化建设，为公司高质量发展和师市的繁荣稳定续写更加辉煌灿烂的篇章。