2025年部门预算编制“一上”环节，师市预算单位共申报预算项目1725个，师市财政局初审通过项目1467个，未通过项目258个，完成了预算项目审核阶段性任务。

　　为深化预算管理制度改革，推动预算绩效管理提质增效，师市财政局坚持“先有项目再安排预算”原则，采取措施强化预算项目审核，不断夯实部门预算管理的基础性工作。一是设置预算项目审核岗位。对局预算科业务人员岗位职责进行合理分工，突出项目库管理的重要性，设置预算项目审核专岗，确保责任到人、专人负责，实现预算项目审核工作的连续性、标准的一致性，确保审核结果合规、公平、合理。二是严格依照制度审核项目。依据《财政部关于进一步做实中央部门预算项目库的意见》《2025年中央部门预算编制指南》等制度规定，入库项目必须有充分的立项依据、明确的实施期限、合理的预算需求和绩效目标等，同时根据本级财力情况，严格入库项目的预算编报。三是强化与预算单位沟通协调。加强预算项目编报全过程业务指导，明确预算项目编报规定要求；对需要调整后上报的项目，及时沟通预算单位进行调整；对不符合政策规定的项目，讲清政策制度规定。确保项目绩效目标设置科学合理，项目分类明确细化，支出规范准确，预算监督全面高效。

　　下一步，师市财政局将持续强化预算项目审核工作，督促预算单位树立“先谋事再排钱”理念，提前研究谋划、常态化储备预算项目，推动项目全生命周期管理落实落细。