​　　2025年是“十四五”规划的收官之年，第五师供销社（国资公司）深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，紧紧围绕经营目标推动工作，以“四个坚持”源头治理推动预算监管提质增效，为公司经营发展和强化预算管理发挥积极作用。

　　坚持党建引领，夯实预算监管政治根基。坚持“以政领财、以财辅政”，运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法指导实践工作，深化预算监管，完善各项工作机制，助推公司实现年度目标任务。

　　坚持系统观念，筑牢预算监管体系。牢固树立系统管理观念，全面履行财会监督工作职责，对公司社有企业实施清单化管理，针对审核过程中发现的基础数据资料漏填、错填等问题，督促相关单位立查立改，及时查缺补漏，确保监管全覆盖、无遗漏。

　　坚持问题导向，构建预算闭环监管机制。针对预算监管中发现的问题，通过预算编制审核、预算执行监控、决算编制审核等工作对资金运行进行全过程监管。同时，结合近年数据分析，完善预算监管数据库、问题库和法规库，确保预算监管更加精准、高效。

　　坚持守正创新，提升预算监管效能。坚持以“改革思维、创新理念、务实举措”创新方式方法、完善工作机制体系，推动预算监督常做常新，不断拓展监督工作新局面。根据监督过程中归类梳理的问题规律、典型案例以及新形势新要求，不断总结工作经验，把握和提高规律性认识，推动预算监管工作更精准更高效。