​　　为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及企业安全生产标准化建设要求，8月27日-28日，双河城建集团市政公司创新推行安全生产标准化台账交叉检查机制，组织各基层单位安全管理人员开展为期两天的互查互评行动，通过找差距、补短板、促提升，推动双河城建集团市政公司安全管理水平再上新台阶。

　　一是创新机制，打破壁垒，多维透视。本次检查采用异地交叉、行业互补模式，将其划分为2个检查组。检查前，市政公司党总支书记、董事长狄敏同志作动员讲话，副总经理杨长忠同志提出交叉检查具体要求。检查组严格依据《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016），重点核查安全生产标准化1-13项，目标、安全生产投入、事故隐患排查治理、安全培训、应急演练等标准化资料。

　　二是严查实纠，问题导向，闭环管理。检查过程中，检查组坚持“三不”原则（不走过场、不护短、不留情面），通过台账溯源、现场复核、人员访谈等方式，累计发现共性问题34项，包括风险分级管控动态更新滞后、应急演练记录要素不全等。针对问题，检查组现场签发《整改通知书》，明确责任人与整改时限，由生产经营技术部及时督办整改进展。

　　三是长效赋能，以检促建，固本强基。本次交叉检查不仅是一次全面的安全体检，更是一次管理能力的集体淬炼。市政公司副总经理在总结会上强调，要将交叉检查机制常态化，每季度开展一次，并与年度安全绩效考核挂钩。下一步，双河城建集团市政公司将依托本次检查成果，启动安全生产标准化二级达标创建工作，为构建本质安全型企业奠定坚实基础。